昨日の敵は今日の友?――「席替え」が生む創造性 予測市場.
「席替え」は学校でも会社でも当事者には重大事だが、
グーグルの創造力の秘密はオフィスの移動の多さにあるという
興味深い「予測市場」研究が出ている。
●グーグル社員は楽天的
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週刊アスキー掲載のこの原稿は有料化しました。
ソフトのダウンロード販売などをしているVectorのブログを使っています。
(週刊アスキー「仮想報道」Vol.598)
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「席替え」は学校でも会社でも当事者には重大事だが、
グーグルの創造力の秘密はオフィスの移動の多さにあるという
興味深い「予測市場」研究が出ている。
●グーグル社員は楽天的
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(週刊アスキー「仮想報道」Vol.598)
ワイアードビジョンの「広告経済」をめぐるブログを更新しました。
今回は、「ネットではより過激になりうる「買い手独占(モノプソニー)」です。
「あらたにす」のサイトで、「自民党『あいまい政策』の終焉がもたらすもの」を書きました。
株の売買のように投資するだけで、
未来が予測できるというのが「予測市場」の理屈だが、
すでにやっていることを少し発展させれば、「予測市場」はできる。
●出版社の最重要事項
今回は、マイクロソフトやヒューレット・パッカードなどがやっていた予測市場について。
予測市場というと特別なもののようだが、こうしたことは、じつはすでに多くの会社でやっているのではないか。
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(週刊アスキー「仮想報道」Vol.597)
いろいろな調査から「民意」が見えてきた。
ネットでも、ネットならではの予想が行なわれている。
はたして「みんなの意見」は案外正しかったのか。
●民主党大勝のその理由
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(週刊アスキー「仮想報道」Vol.596)